為什么企業(yè)要進行FCCA驗廠咨詢,我想你已經知道了,但是在這里有必要在說的細一些,你才能有具體的認識,企業(yè)進行FCCA驗廠咨詢的目的,就是讓自己的企業(yè)規(guī)范,就是讓自己的企業(yè)有強勁的競爭力,企業(yè)有強勁的競爭力,和企業(yè)的管理是分不開的。管理企業(yè),有的企業(yè)就做的特別規(guī)范,所以企業(yè)就有了更加廣闊的銷售市場。有的企業(yè)就在管理這方面就做的不夠好,而且用的管理模式也特別的落后,所以企業(yè)就不會有好的發(fā)展。
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1.工廠簡介 2.營業(yè)執(zhí)照 3.質量手冊 4.操作規(guī)程 5.組織結構 6.崗位職責描述 7.質量會議記錄 8.產前會議記錄 9.生產計劃及生產進度表 10. 供應商管理 11.生產工序流程圖 12.文件控制程序 13.來料檢驗規(guī)范及記錄 14.生產作業(yè)指導書 15…
1.0工廠的設備和環(huán)境1.0.1在生產,修整,成品,檢驗,包裝和裝載等車間的照明充足。1.0.2在生產,成品和包裝車間,工具設備要保持干凈整齊,1.0.3工具設備等有單獨的校驗區(qū)域,配備校驗工作臺,并有適當的通風條件1.0.4要有書面的對設備工具的有害物/發(fā)霉和潮濕的管理計劃,和…
包括以下幾個方面:1、Factory Facilities and Environment工廠設施和環(huán)境2、Machine Calibration and Maintenance機器校準和維護3、Quality Management System質量管理體系4、Incoming Materials Control來料控制5、Process and Production Control過程和生產控制6、In-House…
1.工廠簡介2.營業(yè)執(zhí)照3.質量手冊4.操作規(guī)程5.組織結構6.崗位職責描述7.質量會議記錄8.產前會議記錄9.生產計劃及生產進度表10.供應商管理11.生產工序流程圖12.文件控制程序13.來料檢驗規(guī)范及記錄14.生產作業(yè)指導書15.客戶投訴記錄16.糾正預防措施17.生產設備清單…